（本報(bào)蘭州訊  記者 辛瑞德）7月18日，甘肅建投裝備制造有限公司召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。全面總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下半年的工作任務(wù)。裝備公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、副科級(jí)以上干部、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等50余人參加會(huì)議。會(huì)議由裝備公司總經(jīng)理主持。裝備公司2019年上半年經(jīng)濟(jì)總量完成7.54億元，占年度目標(biāo)的50.24%，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半總體要求。

會(huì)上，安全生產(chǎn)部通報(bào)了裝備公司2019年上半年經(jīng)濟(jì)總量完成情況，并提出確保全年生產(chǎn)產(chǎn)值指標(biāo)舉措。財(cái)務(wù)管理部通報(bào)上半年財(cái)務(wù)運(yùn)行、現(xiàn)金流及盈虧情況，并提出下半年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作。清欠辦通報(bào)了上半年清欠指標(biāo)完成情況及工作進(jìn)展情況，并提出下半年計(jì)劃。預(yù)算審計(jì)部通報(bào)了上半年預(yù)算執(zhí)行分析情況。倉庫部總結(jié)分析了上半年生產(chǎn)物資周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況，并提出下半年提升庫存周轉(zhuǎn)率方案。直屬車間、各事業(yè)部、子公司分析總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和在經(jīng)營運(yùn)行過程中存在的問題，并研究了切實(shí)可行的措施。

分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了下半年工作。

會(huì)議提出七點(diǎn)要求：一是要切實(shí)把"不忘初心、牢記使命"主題教育學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，通過主題教育學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，提升工作效率；二是機(jī)關(guān)部門要提高基層服務(wù)意識(shí)，對(duì)待工作不推諉扯皮，及時(shí)處理基層在工作中提出的問題；三是各直屬車間、事業(yè)部及子公司要對(duì)下半年任務(wù)進(jìn)行合理分析，以月保季、以季報(bào)年，切實(shí)保質(zhì)保量完成全年指標(biāo)任務(wù)；四是分管領(lǐng)導(dǎo)要下基層、抓落實(shí)，抓好分管單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況和在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，以身作則，敢擔(dān)當(dāng)；五是人力資源部要不斷完善績效考核制度；六是要不斷提升干部管理水平，提高公司高質(zhì)量發(fā)展；七是要加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)下半年任務(wù)指標(biāo)按月進(jìn)行督查。