5月14日， 甘肅建投副總經理孟康榮一行調研甘肅建投裝備制造有限公司生產經營工作。對裝備公司下一步的發展提出了重要建議。裝備公司領導班子陪同調研。

調研過程中， 孟康榮一行深入工程機械事業部、 盾構機事業部、 一車間生產一線， 了解生產能力、 經營狀況和職工收入情況。隨后， 在公司五樓組織開展了座談會。座談會上， 裝備公司董事長詳細介紹了公司整體發展情況。調研組就目前裝備公司發展狀況提出了意見和建議。

近年來， 裝備公司生產管理制度體系健全， 生產運行情況良好； 具體主營業務情況而言， 建筑施工機械產品可滿足現有市場需求， 工程機械產品強化 "互聯網+裝備制造" 模式主打海外市場， 安全環保設備研發試制取得新突破， 新能源設施實現規?；圃欤?隧道掘進機械訂單化生產， 車輛檢測業務行內知名度不斷提升； 面對建筑施工機械、 工程機械、 安全環保設備等持續向好的市場前景， 公司正著力推進智能化生產工作， 探索建立重要部件工作站， 逐漸形成生產流水線， 滿足日益旺盛的市場需求。

在產品銷售方面， 以上海金播電子商務有限公司為門戶， 辦事處、 分公司、 海外倉等形式輻射海內外； 以蘭州格賽克設備租賃有限公司為龍頭， 17家實體分公司遍布西北五省區； 以國際技術 （天津） 有限公司為銜接， 東西市場呈遙相呼應之勢。2018 年已有 500 余臺設備租賃運轉， 2019年還在陸續猛速增加， 省內市場份額占比例較大， 省外業務主要集中在西北五省、 京津冀地區， 海外業務市場份額較小， 主要集中在加納地區。

公司的營銷管理機制將進一步市場化， 在市場開拓方面狠下功夫， 細化省內市場、 深化省外市場、 拓廣海外市場， 著力推行績效考核， 加大獎懲力度， 培養專營銷售人員， 做優公司宣傳推介及租售工作， 逐步提高各大市場份額， 確保經營工作彰顯成效。