——喜迎甘肅省建設(shè)投資（控股）集團有限公司第一次黨代會

砥礪奮進譜新篇，在全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的征程上，甘肅建投黨建體系得到整體性重塑，改革改制實現(xiàn)系統(tǒng)性推進，功能定位實現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，投建雙輪驅(qū)動初顯成效，服務(wù)全省戰(zhàn)略能力顯著增強，企業(yè)規(guī)模和運營效益大幅提升，贏得了社會的普遍認(rèn)可和尊重。

2016至2021的六年來，甘肅建投凈資產(chǎn)增長了5倍，凈利潤增長了15倍。員工人均收入由2015年的6.36萬元增長到2020年的10.24萬元，年均增長10.11%。企業(yè)連續(xù)10年榮膺中國企業(yè)500強，企業(yè)主體信用獲評AAA級，完成公司制改革，成為全省首批國有資本投資公司改革試點企業(yè)，完成了20戶企業(yè)的混改工作，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。

甘肅建投始終堅持“兩個一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到法人治理各環(huán)節(jié)、企業(yè)管理各方面。研究確立了“投資引領(lǐng)、建設(shè)依托、產(chǎn)業(yè)支撐”的戰(zhàn)略布局，著眼于各大經(jīng)濟板塊精耕細作、轉(zhuǎn)型升級,深入推進區(qū)域、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。構(gòu)建了“地企合作”的富民興隴新模式;在一線城市投資開發(fā)高端地產(chǎn)；有的放矢開拓國際新興市場。延伸拓展了設(shè)計咨詢、產(chǎn)業(yè)投資、裝飾裝修、裝配式建筑、綠色建材等產(chǎn)業(yè)鏈,打造了裝配式建筑、綠色建材,工程與生物治沙等新業(yè)態(tài),培育形成了四大新型建筑產(chǎn)業(yè)集群基地,打造了西北首個5GC綠色智慧礦山;積極發(fā)展商貿(mào)和物流服務(wù)業(yè)，構(gòu)建了供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系,文化旅游產(chǎn)業(yè)，企業(yè)發(fā)展彰顯活力。

創(chuàng)建了“四體系一機制”黨建工作體系，實現(xiàn)了“明責(zé)履責(zé)、考責(zé)問責(zé)”的黨建工作責(zé)任閉環(huán)管理，榮獲首屆全國國有企業(yè)黨的建設(shè)論壇最佳案例。構(gòu)建了“三級四層”組織體系，設(shè)立項目黨支部324個，選派黨建指導(dǎo)員316人；創(chuàng)建了“三級五層”責(zé)任落實機制，形成了考評結(jié)果與績效年薪、評先選優(yōu)、班子考核“三個掛鉤”機制，達到了黨建引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展的效果。成立集團公司黨校，打造企業(yè)展廳、初心園、黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展實踐基地等3個黨員教育基地，獲批6個省級標(biāo)準(zhǔn)化先進黨支部，“三優(yōu)項目”“結(jié)對幫扶”等黨建品牌效應(yīng)持續(xù)增強。健全完善了干部人才選育管用等制度16項，引進高校畢業(yè)生6340人，培育了中高級專業(yè)技術(shù)人員6090人,實現(xiàn)了人才的儲備有序、層次合理、協(xié)調(diào)發(fā)展。動態(tài)建立了200余人的優(yōu)秀干部人才儲備庫。涌現(xiàn)出了以康仁、謝昌盛、何躍紅等為代表的一大批先進模范人物。斬獲了魯班獎、詹天佑獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等31項國家級獎項。

企業(yè)積極落實脫貧攻堅幫扶任務(wù)，投入幫扶資金1700余萬元，推動2024戶、9930人實現(xiàn)了整體脫貧。在疫情防控、搶險救災(zāi)等急難險重任務(wù)中沖鋒陷陣、攻堅克難，以實際行動彰顯了使命擔(dān)當(dāng)。